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Perché è importante creare un modello di Business?

Uno dei fenomeni più ricorrenti che vedo verificarsi è che moltissimi imprenditori raccontano di idee irrealizzate o lasciate a metà. Progetti sempre desiderati e mai nati, oppure abbandonati o andati male.

Questo per una sola e unica ragione: la complessità prende il sopravvento e non sanno come fare, come andare avanti. Belle visioni che rimangono allucinazioni.

Soluzione:

Saper fare bene benissimo il proprio mestiere non basta, e neanche avere un’idea chiara di cosa vuoi realizzare, se poi non hai altrettanto chiaro COME farlo!

Disporre di un metodo che ti guidi passo dopo passo verso la realizzazione della tua idea di business è ciò che ti permetterà di concretizzarla in ogni sua fase:

  • creare gli obiettivi giusti per la tua idea di impresa;
  • fotografare lo stato di partenza;
  • costruire una strategia che funzioni;
  • analizzare cosa ci si può aspettare davvero da chi ti circonda
  • utilizzare un cruscotto di pianificazione e gestione economico-finanziaria
  • adeguare l’offerta al mercato;
  • formare i propri collaboratori e selezionare quelli giusti;
  • misurare le performance visibili e invisibili;
  • costruire team di eccellenza;
  • delegare e far funzionare i progetti attraverso altre persone;
  • rendere le persone entusiaste di lavorare nella tua impresa;
  • migliorare costantemente le vendite;

Un modello di business collaudato che ti aiuti a trasformare i tuoi tentativi in risultati concreti e prevedibili, è ciò che fa la differenza tra il successo e il fallimento, tra la soddisfazione e il rimpianto di non averci provato nel modo giusto!